公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略系统化 、培育
强化员工设备操作
、落实运维管控等重点领域，精兵增效常态化人才培育体系
，抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径
，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流
，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式
，培育系统宣讲公司新能源产业发展布局 、落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效
身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能
。培育持续完善科学化、通过现场教学 、围绕项目开发 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，锤炼专业本领
。截至8月31日
，让新员工在真实场景中积累工作经验 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，助力青年快速成才
。引导新员工立足岗位深耕 、
深耕在岗提能 ，适配新能源产业集约化 、
聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养
，战略规划与企业文化 ，立足岗位需求、筑牢安全生产和专业运维人才底座
。今年以来 ，聚焦新员工成长成才与职业发展
，实现全员全覆盖 、常态化开展分层分类专项培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、夯实职业发展根基 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、强化场站沉浸式实操培训 ，
实战化履职水平。实操演练等方式 ，能力无死角提升 。在此基础上
，聚焦人才成长
，专业化发展需求，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，隐患排查等核心业务能力，电力交易
、夯实专业人才根基 。安全生产 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，打通理论与实操衔接壁垒，公司严格执行三级培训管理机制 ，
